Главная Каталог 1С Отраслевые решения 1C:Предприятие 8. Подрядчик строительства. Управление строительным производством
1C:Предприятие 8. Подрядчик строительства. Управление строительным производством

1C:Предприятие 8. Подрядчик строительства. Управление строительным производством

Отраслевое решение "1С:Предприятие 8. Подрядчик строительства. Управление строительным производством" предназначается для автоматизации управления строительным производством, производственного планирования (составления календарных и оперативных планов), ведения производственного учета и анализа хода выполнения строительно-монтажных работ в любой момент времени.

1 ЧАС В ПОДАРОК!
28000 руб.

Конфигурация "Подрядчик строительства. Управление строительным производством", содержит следующие подсистемы:
Управление строительным производством;
Управление запасами;
Строительные машины и механизмы (СМиМ);
Управление закупками;
Управление персоналом.

Подсистема "Управление строительным производством" включает в себя:
Возможность ведения расчетов календарного планирования для портфеля проектов;
Формирование календарных планов работ с возможностью установки любой иерархии (фаз, групп, подгрупп) для большого количества объектов строительства;
Формирование оперативных планов работ по утвержденному календарному плану;
Назначение и отражение логических взаимосвязей между работами, возможность отражения задержек по времени и объему;
Формирование сетевых диаграмм с указанием расчетных периодов выполнения работ и выделением критических работ;
Формирование недельно-суточных графиков работ за любой промежуток времени;
Формирование заданий на выполнение работ для бригад и подрядных организаций;
Ведение учета фактического выполнения работ календарного плана;
Заполнение актов приемки выполненных работ (форма КС-2) и справки о стоимости выполненных работ (форма КС-3);
Ведение учета фактически израсходованных материалов в разрезе работ и объектов строительства, формирование отчета (форма М-29);
Формирование общего журнала работ (форма КС-6) и журнала учета выполненных работ (форма КС-6а);
Формирование документа «Акт скрытых работ» и печать акта освидетельствования скрытых работ;
Построение отчета по выполнению календарного плана работ с анализом выполнения и прогнозированием сроков дальнейшего хода работ (как в разрезе одного объекта строительства, так и всех объектов организации);
Формирование отчетов о степени участия сотрудников организации в работах;
Формирование отчета об участии подрядных организаций в строительстве;
Отображение информации о планах работ в графическом виде, в том числе графическое отображение критических работ;
Учет выпуска готовой продукции и расчет себестоимости в части материальных расходов, согласно спецификации, и накладных расходов;
Учет списания материалов по объектам строительства (форма М-29) как по средней стоимости, так и по методу ФИФО, в зависимости от выполненных настроек учетной политики;
Анализ затрат по работам, выполненным собственными силами и с привлечением субподрядных организаций;
Анализ оплаты субподрядных работ в разрезе объектов строительства.

Подсистема "Управление запасами" включает в себя:
Учет производственных запасов: складской учет материалов по материально-ответственным лицам, складам и по организации в целом;
Оприходование материалов по ранее сформированным заказам на материалы;
Возможность проведения инвентаризации поступивших материалов и возможность оформления возврата некачественных материалов поставщику;
Возможность списания материалов по выполненным работам;
Определение материалов, необходимых для выполнения работ в рамках календарного плана;
Возможность резервирования материалов за материально-ответственными лицами;
Учет передачи ТМЦ со склада в производство;
Анализ расходования материалов по работам календарного плана и по объекту в целом;
Анализ остатков материалов по материально-ответственным лицам, по складам и организациям.

Подсистема "СМиМ" (управление строительными машинами и механизмами) включает в себя:
Поступление, перемещение и списание СМиМ;
Анализ состояния СМиМ для сбалансированной эксплуатации по объектам;
Назначение машин и механизмов на работы календарного плана;
Фактический учет применения машин и механизмов;
Построение графиков использования машин и механизмов.
Подсистема "Управление персоналом" включает в себя:
Формирование штатного расписания сотрудников организации;
Ведение кадрового учета (прием на работу, кадровое перемещение, увольнение);
Автоматическая проверка должностей, квалификаций и количества сотрудников при формировании кадровых документов по штатному расписанию сотрудников организации;
Учет выполненных работ как в индивидуальном порядке, по каждому физическому лицу в отдельности, так и выполнение работ бригадами, с возможностью последующего распределения затрат по участникам бригады;
Построение графиков движения рабочей силы.

Подсистема "Управление закупками" включает в себя:
Формирование планов поставок материалов как по подразделениям организации, так и по объекту строительства в целом;
Формирование потребностей в материалах на основании плана поставок за любой произвольный период времени;
Возможность управления закупками на основании потребностей;
Многоуровневая процедура согласования заявок на закупку материалов;
Формирование заявок на закупку неучтенных потребностей и автоматическое формирование поступлений по ним;
Возможность корректировки заказов поставщикам с возможностью проведения анализа первичных данных;
Формирование документов, регистрирующих возврат материалов поставщикам;
Анализ выполненных и просроченных заказов и их закрытие;
Формирование отчетов для получения информации по номенклатурным позициям, отображенным в заказах;
Формирование аналитических отчетов по состоянию заказов на текущий момент времени.

image

Консультируем бесплатно!

Уточнить цены и заказать решение можно у наших менеджеров по телефону, либо воспользоваться формой обратной связи.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.